Quando si realizza o si affida un progetto di consulenza vi sono numerose problematiche
che posso comprometterne il risultato finale.

Generalmente sono 5 i più comuni errori che si possono verificare.

1) Dimenticare di definire le milestone. Le milestone sono le singole fasi di un progetto in cui sostanzialmente
si verificano che siano stati raggiunti gli obiettivi parziali. E’ importante definirle in quanto permettono sia all’azienda
che al consulente di verificare come stia procedendo l’implementazione del progetto di consulenza.

2) Ignorare che le singole attività di un progetto di consulenza sono correlate tra di loro

3) Non aggiornare la schedulazione (scadenze) e non adeguarsi alla nuova realtà del progetto

4) Non definire un project manager  – responsabile di progetto e non coinvolgere tutto il team nelle decisioni
e nelle attività relative

5) Non definire la base documentale del progetto e non aggiornarla mano a mano che lo stesso si modifica

Per aiutarti nel realizzare e gestire progetti di consulenza sono disponibili tre nuovi software:
_ Project Doc per gestire qualsiasi tipologia di progetto di consulenza
_ Project 231 per gestire specifici progetti di consulenza in ambito modelli 231
_ Project Privacy per gestire specifici progetti di consulenza in ambito privacy europea