Pubblicata la nuova versione di Kit consulente 231 – 2022

Pubblicato il 31 Maggio 2022 da Dr. Matteo Rapparini

E’ disponibile la nuova versione di Kit consulente 231, lo strumento per:
_ realizzare illimitati modelli 231 in modo veloce e corretto

_ realizzare la formazione 231 ai dipendenti

_ realizzare correttamente i preventivi di consulenza 231

Kit consulente D.lgs 231/01 è rivolto a coloro che desiderano disporre di tutti gli strumenti per realizzare in modo rapido e completo  i modelli 231. Il Kit si compone di 4 prodotti disponibili con lo sconto del 40%.

1) Kit D.lgs 231/01 – (listino: 696 euro i.e.) 10 software per realizzare i modelli 231 in modo veloce e completo

2) Kit formazione 231 – (listino: 197 euro i.e.) per realizzare la formazione obbligatoria 231 ai dipendenti. Slide ppt personalizzabili e software per gestire l’attività formativa

3) Corso on line Esperto 231 – per apprendere le modalità operative di realizzazione e gestione modelli 231 (listino: 297 euro i.e.)

4) Software Preventivo consulenza 231 – – per realizzare correttamente i preventivi di consulenza per realizzare i modelli 231 (listino: 199 euro i.e.)

I software includono la licenza per 2 pc – Numero illimitato di modelli 231 realizzabili
I software richiedono Windows da versione 7 in poi

Puoi riceverlo adesso con lo sconto del 40% a 833,50 euro i.e. anzichè 1.389 euro i.e.
risparmi 555,5 euro i.e.

** Come ordinarlo
Puoi effettuare il pagamento mediante carta di credito su protocollo sicuro Stripe, Apple Pay, Google pay o bonifico bancario. Riceverai entro 6 ore i prodotti per email. Dopo avere effettuato il pagamento invia a info@ediarma.org i dati per la fattura

1) Pagamento con carta di credito (l’importo è 833,50 euro + Iva ovvero 1016,87 euro Iva inclusa)

2) Bonifico bancario – Importo bonifico Iva inclusa: 1016,87 euro – IBAN IT54Y0707202406029000604344 – Emil Banca intestato a Edirama di M. Rapparini – Una volta effettuato il bonifico inviare copia via email a info@edirama.org


Acquisto Sicuro – Rimborso assicurato 100%
Siamo fiduciosi nella qualità e nel valore dei nostri prodotti. Migliaia di clienti da oltre 20 anni utilizzano con successo i nostri software, corsi on line, kit documentali, ecc. Prova i nostri prodotti e se trovi che non corrispondono nei contenuti alla descrizione presente sul nostro sito Web, faccelo sapere entro 3 giorni dall’acquisto (scrivendo a info@edirama.org motivando la richiesta di rimborso) e ti restituiremo i soldi!
In alternativa al rimborso puoi sempre richiedere entro 3 giorni dall’ordine (scrivendo a info@edirama.org)  un buono acquisto di pari valore dell’importo speso, da utilizzare sul ns. sito, per qualsiasi altro prodotto Edirama, entro 1 anno dalla data di acquisto.

Autore: Dr. Matteo Rapparini – Esperienza professionale Il Sole 24 Ore spa
Contatti:  – info@edirama.org – Whatsapp
Oltre 6.500 clienti utilizzano software e corsi on line sulla sicurezza lavoro e D.lgs 231/01 – Dal 2002. Verifica le mie competenze in ambito D.lgs 231/01 tramite il 
blog consulenza231 – Troverai tutte le novità e utili consigli operativi.
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Pubblicato Kit documentazione ISO 37001:2016 – sistemi di gestione anticorruzione

Pubblicato il 21 aprile 2022 da Dr. Matteo Rapparini

Kit documentazione ISO 37001:2016 – sistema di gestione anticorruzione, manuale, procedure, audit check list

Kit documentale per realizzare rapidamente e senza errori tutti i documenti (manuale, procedure, modulistica, check list) necessari per ottenere la certificazione del sistema di gestione anticorruzione secondo la norma ISO 37001:2016
Costituito da  manuale, procedure, modulistica  personalizzabili in formato MS Word.
Produttore: Winple
*** Acquistalo adesso e ricevi in omaggio il software Audit Doc *** – per gestire l’attività di audit e verifiche ispettive di qualsiasi tipologia e normativa.

Il prodotto viene inviato entro 6 ore dal pagamento da Winple srl partner di Edirama. I tuoi dati sono comunicati a Winple che potrà utilizzarli unicamente per inviare il prodotto acquistato e attivare il servizio di aggiornamento e di supporto incluso nel Kit.

Estratti documenti
 Manuale-sistema-gestione-iso-37001-2016  Procedure-Operative-sistema-gestione-iso-37001-2016
_ Modulistica-allegati-sistema-gestione-iso-37001-2016-winple

Contenuti:
Sezione Manuale
Manuale del sistema di gestione per la prevenzione della corruzione UNI ISO 37001:2016
MAN‐00 Introduzione
MAN‐01 Scopo e campo di applicazione
MAN‐02 Riferimenti normativi
MAN‐03 Termini e definizioni
MAN‐04 Contesto dell’Organizzazione
MAN‐05 Leadership
MAN‐06 Pianificazione
MAN‐07 Supporto
MAN‐08 Attività operative
MAN‐09 Valutazione delle prestazioni
MAN‐10 Miglioramento

Sezione Procedure
Procedure del sistema di gestione per la prevenzione della corruzione UNI ISO 37001:2016   PROC‐410 Comprendere l’organizzazione e il suo contesto
PROC‐420 Comprendere le esigenze e le aspettative degli stakeholders
PROC‐450 Valutazione del rischio di corruzione
PROC‐500 Leadership
PROC‐610 Azioni per affrontare rischi e opportunità
PROC‐620 Obiettivi per la prevenzione della corruzione e pianificazione per il loro raggiungimento
PROC‐722 Processo di assunzione
PROC‐730 Consapevolezza e formazione
PROC‐750 Informazioni documentate
PROC‐810 Pianificazione e controlli operativi
PROC‐820 Due diligence e controlli
PROC‐840 Rapporti con la PA
PROC‐870 Regali, ospitalità, donazioni, e benefici simili
PROC‐890 Segnalazione di sospetti
PROC‐920 Audit interno
PROC‐930 Riesame di direzione
PROC‐8100 Indagini e gestione della corruzione
PROC‐1010 Non conformità e azione correttiva

Allegati, istruzioni e flow chart del sistema di gestione per la prevenzione della corruzione UNI ISO 37001:2016
ALL‐01 Delega addetto all’ambiente Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐02 Delega Alta direzione   Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐03 Delega Direttore acquisti Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐04 Delega Direttore amministrativo Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐05 Delega Direttore commerciale Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐06 Delega direttore di produzione Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐07 Delega responsabile IT   Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐08 Delega RSPP (Addetto alla sicurezza)   Rif. Procedura PROC‐500
ALL‐09 Red flags Rif. Procedura PROC‐890
ALL‐10 Misure disciplinari Rif. Procedura PROC‐8100
ALL‐11 Registro norme prevenzione corruzione Rif. Manuale MAN‐04
ISTR‐01 Guida ai pagamenti agevolativi o estorti Rif. Procedura PROC‐8100
FLOW‐‐01 Indagini e gestione della corruzione Rif. Procedura PROC‐8110
FLOW‐ 02 Due diligence e controlli Rif. Procedura PROC‐820

Decine di moduli allegati alle procedure
Check list per audit interni

Tutti i documenti sono in formato MS Word.

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Sicurezza sul lavoro: nuove regole su formazione e addestramento

Pubblicato il 24 gennaio 2022 da Dr. Matteo Rapparini

Con la legge 215/2021, che ha convertito il D.L. 146/2021 cd. “decreto fisco e lavoro”, arriva la “mini riforma” del T.U. per la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro di cui al D.Lgs. 81/2008 con nuove regole su formazione e addestramento.

La Leggere 215/2021 contiene diverse novità per la sicurezza del lavoro e in particolare:

  • l’obbligo della formazione anche per i datori di lavoro;
  • l’aggiornamento dei preposti che diventa biennale;
  • la rimodulazione della normativa sull’addestramento;
  • l’obbligo per gli appaltatori e i subappaltatori di comunicare al committente il nominativo del proprio preposto. Preposti: formazione e aggiornamento solo in aula e biennale E’ stato inserito nell’art. 37 del D.Lgs. 81/2008, il comma 7-bis in base al quale per assicurare l’adeguatezza e la specificità della formazione nonché l’aggiornamento periodico dei preposti “…..le relative attività formative devono essere svolte interamente con modalità in presenza e devono essere ripetute, con cadenza almeno biennale e comunque ogni qualvolta ciò sia reso necessario in ragione dell’evoluzione dei rischi o all’insorgenza di nuovi rischi”.
  • Addestramento: scatta l’obbligo del registro per tracciare le attività

Sul versante dell’addestramento, viene rimodulato il comma 5 dell’art. 37 del D.Lgs. 81/2008; infatti, è confermato  che lo stesso deve essere effettuato da persona esperta e sul luogo di lavoro, ma  viene ulteriormente sottolineato che “L’addestramento consiste nella prova pratica, nel caso dell’uso corretto e in sicurezza di attrezzature, macchine, impianti, sostanze, dispositivi, anche di protezione individuale; l’addestramento consiste, inoltre, nella esercitazione applicata nel caso delle procedure di lavoro in sicurezza”.

La vera novità è che gli interventi di addestramento effettuati devono essere tracciati attraverso un apposito registro anche informatizzato.

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Nuovo bando per incarico organismo di vigilanza

Pubblicato il 24 gennaio 2022 da Dr. Matteo Rapparini

DIsponibile su Alert bandi un nuovo bando per incarico organismo di vigilanza – scadenza 4/2/2022 – Importo: 3.500 euro

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Pubblicato Alert Covid, il servizio di aggiornamento continuo sulle novità Covid 19 nei luoghi di lavoro

Pubblicato il 10 gennaio 2022 da Dr. Matteo Rapparini

Pubblicato Alert Covid, il servizio di aggiornamento continuo sulle novità Covid 19 nei luoghi di lavoro

Alert Covid luoghi di lavoro è il servizio informativo che fornisce ogni settimana la rassegna delle novità (documenti, notizie, approfondimenti) inerenti la gestione del Covid-19 nei luoghi di lavoro.
Settimanalmente gli abbonati ricevono via email la newsletter con i link diretti alle nuove risorse informative raccolte dal servizio. Potrai così accedervi subito e non perdere alcun aggiornamento.
E’ previsto inoltre il servizio informativo sui nuovi presidi DPI(mascherine, tamponi, prodotti disinfettanti, ecc)
L’abbonato può poi accedere in qualsiasi momento all’archivio dei documenti e notizie raccolte.

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Pubblicato – Check-up online corretta gestione dei preposti anno 2022

Pubblicato il 8 gennaio 2022 da Dr. Matteo Rapparini

Check-up online corretta gestione dei preposti anno 2022, consente di verificare per ogni preposto dell’azienda se sono rispettate le nuove prescrizioni introdotte dalla Legge 215/21 che ha riscritto l’art. 19 del D:lgs 81/08 (obblighi del preposto)

Per ogni preposto aziendale è possibile rispondere ai quesiti proposti dal Check-up e individuare gli aspetti non conformi da correggere. Il Check-up on line fornisce per ogni aspetto non conforme e sanzionabile, le indicazioni correttive da applicare.

E’ possibile utilizzare il Check-up online corretta gestione dei preposti anno 2022 per 12 mesi dall’attivazione, per un numero illimitato di preposti.

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Pubblicati i nuovi strumenti per sviluppare l’attività professionale di consulenza, formazione ed ecommerce nel 2022.

Pubblicato il 17 dicembre 2021 da Dr. Matteo Rapparini

In prossimità della fine dell’anno è il momento di realizzare programmi per l’anno nuovo e verificare cosa non è andato nella tua professione nel 2021.

Edirama, mette a disposizione una serie di supporti per consulenti e aziende, per pianificare il nuovo anno professionale in modo corretto, correggendo gli eventuali errori commessi nel 2021.

1) Consulente – Tools Preventivi per i consulenti

2) Check up online attività di consulenza

3) Check-Up vendita corsi on line – se realizzi e vendi corsi di formazione questo strumento ti può aiutare a sviluppare l’acquisizione di nuovi clienti

4) Check – up on line Ecommerce – lo strumento per incrementare le vendite del tuo ecommerce

5) Gestione pratiche studio professionale

Accedi alle demo e a maggiori informazioni dal seguente link

#ecommerce #vendita #vendereconsulenza

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Pubblicato il software Green Pass Manager

Pubblicato il 24 novembre 2021 da Dr. Matteo Rapparini

Green Pass Manager è il software che consente di gestire i Green Pass dei lavoratori e le relative scadenze.
La legge n. 165 del 2021 consente al lavoratore di consegnare liberamente il Green Pass al Datore di Lavoro, evitando quindi i controlli quotidiani.
Il software consente all’azienda di gestire in maniera veloce e sicura  tutti i Green Pass dei dipendenti, evitando errori nella gestione delle scadenze.

Se sei un consulente proponi questo software ai tuoi clienti e guadagna il 30% su ogni vendita.
Affiliati a Edirama.org dal seguente link. E’ gratuito!

Guarda la video demo

Per ogni dipendente si provvede alla registrazione in archivio di cognome, nome, reparto, telefono, codice fiscale, data scadenza Green Pass, e copia digitale del Green Pass.
In automatico è possibile accedere alle scadenze dei Green Pass:
_ entro i prossimi 7 giorni da domani
_ definire un intervallo di date di scadenza
E’ possibile inoltre attivare all’apertura del pc, l’alert che avvisa di eventuali Green Pass in scadenza entro 7 gg.

Requisiti: Windows 32 bit, versione 7 e superiori.
Licenza per 2 pc – Aggiornamenti e assistenza incluse per 12 mesi
Invio del prodotto via email, entro 6 ore dall’ordine

Puoi ordinarlo dal seguente link

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Le 6 abilità essenziali che deve avere il bravo consulente – Parte 4

Pubblicato il 5 novembre 2021 da Dr. Matteo Rapparini

Continuiamo la pubblicazione degli skills (qui puoi leggere la parte 1, la parte 2 , la parte 3) che deve possedere un bravo consulente, un professionista che è in grado di sviluppare costantemente la propria attività, anno dopo anno.

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CHECK UP ON LINE ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
e ricevi i consigli operativi per aumentare il fatturato
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In questo post ci occupiamo delle capacità relazionali

Lo sviluppo e il mantenimento di buoni rapporti con il cliente, i suoi dipendenti e altri attori aziendali  è fondamentale per la tua attività di consulente . Il successo dei tuoi progetti di consulenza dipende anche e soprattutto da queste buone  relazioni.

Se hai buone capacità relazionali, le persone ti apprezzano, si fidano e ti rispettano di più. Quando i clienti ti apprezzano, si fidano e ti rispettano, i tuoi progetti di consulenza funzioneranno senza intoppi.

Come dimostrare le abilità relazionali con le persone

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CHECK UP ON LINE ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
e ricevi i consigli operativi per aumentare il fatturato
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Uno dei modi migliori per dimostrare le tue abilità con le persone è esercitarti ad essere empatico e ad essere qualcuno di cui sanno di potersi fidare.

Nel contesto della consulenza, uno dei modi migliori per esercitarsi ad essere empatici e acquisire fiducia – e quindi, dimostrare le proprie capacità personali – è aggiungere valore .

  • Fai quello che dici che farai
  • Fornisci risultati al tuo cliente
  • Non limitarti a soddisfare, ma supera le aspettative
  • Sii coerente e mostra loro che capisci la loro situazione
  • Ascolta attentamente
  • Cerca sempre nuove opportunità per aggiungere valore

Aggiungere valore alla vita dei clienti dimostra che li ascolti, li comprendi e dedichi tempo dalla tua giornata per migliorare la loro vita.

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CHECK UP ON LINE ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
e ricevi i consigli operativi per aumentare il fatturato
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Come migliorare le competenze delle persone?

Migliorare le tue “abilità personali” potrebbe sembrare un’idea astratta.

Per migliorare le tue capacità personali, concentrati sulla costruzione di relazioni.

Ecco qualcosa che puoi fare ogni giorno per costruire relazioni e migliorare le tue capacità personali.

  • Ogni giorno, contatta 1 nuovo potenziale cliente.
  • Impara qualcosa su di loro, sui loro affari e sui loro interessi.
  • Quando invii loro messaggi, utilizza l’ empatia: rendi il messaggio personalizzato, e centralosu ciò che probabilmente pensano e sentono e sui loro interessi invece che su di te e sulla tua attività.
  • Una volta compresi i loro dolori e desideri, cerca di aggiungere valore  condividendo contenuti per aiutarli.

Non solo questa abitudine ti aiuterà a migliorare le tue competenze personali, ma creerai  relazioni stabili con i clienti attuali e potenziali

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Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
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Le 6 abilità essenziali che deve avere il bravo consulente – Parte 3

Pubblicato il 5 novembre 2021 da Dr. Matteo Rapparini

3. Abilità nel problem-solving, soluzione dei problemi

Continuiamo la pubblicazione degli skills (qui puoi leggere la parte 1 e la parte 2) che deve possedere un bravo consulente, un professionista che è in grado di sviluppare costantemente la propria attività, anno dopo anno.

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CHECK UP ON LINE ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
e ricevi i consigli operativi per aumentare il fatturato
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In questo post ci occupiamo del problem-solving.

La risoluzione dei problemi del cliente è la parte fondamentale della consulenza erogata.

Il problem-solving consiste nell’applicare le tue capacità e competenze a un particolare problema del cliente e aiutarlo a raggiungere il risultato desiderato e atteso

Come dimostrare le tue capacità di problem solving

Uno dei modi migliori per dimostrare le tue capacità di risoluzione dei problemi è scrivere casi di studio.

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CHECK UP ON LINE ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
e ricevi i consigli operativi per aumentare il fatturato
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  1. Scegli un progetto di successo che hai completato per un cliente.
  2. Crea quattro intestazioni per il case study: Panoramica, Il problema, Azioni applicate, Il risultato
  3. Nella sezione Panoramica, descrivi la situazione in cui si trovava il cliente, cosa voleva realizzare e la sfida che stava affrontando. Sii breve.
  4. Nella sezione Il problema, scrivi una descrizione dettagliata del problema che il tuo cliente stava affrontando prima di affidarti l’incarico di consulenza.
  5. Nella sezione Azioni, scrivi una descrizione dettagliata di come hai risolto il problema.
  6. Nella sezione Risultati, scrivi una descrizione dettagliata del risultato che le tue azioni hanno creato per il cliente.

I clienti che leggono i tuoi casi di studio presteranno molta attenzione al problema che hai aiutato a risolvere.

Se è simile ai problemi che hanno (o potrebbero avere in futuro) nella loro attività, vorranno avere un incontro approfondito con te su come puoi aiutarli a risolvere il loro problema.

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CHECK UP ON LINE ATTIVITA’ DI CONSULENZA
Individua gli aspetti critici della tua attività di consulente
e ricevi i consigli operativi per aumentare il fatturato
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Come migliorare le tue capacità di problem solving

Il modo migliore per migliorare le tue capacità di problem solving come consulente è risolvere i problemi del tuo cliente attraverso il lavoro di progetto, leggendo e studiando a fondo per comprendere diverse situazioni, causa ed effetto e acquisire nuove prospettive.

Più grande è il problema che risolvi per i tuoi clienti, meglio riuscirai a risolvere i problemi.

Non esistono vere scorciatoie per migliorare le tue capacità di problem solving. Risolvi problemi difficili, studia, impara e diventerai un esperto risolutore di problemi, uno che i tuoi clienti non possono permettersi di perdere.

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